Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 65 лет, родился 21 декабря 1959

Анапа, готов к переезду (Усть-Ордынский, Ханты-Мансийск), готов к командировкам

ДИРЕКТОР ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ

Специализации:
  • Инженер ПТО, инженер-сметчик
  • Руководитель строительного проекта

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 16 лет 7 месяцев

Февраль 2012по настоящее время
13 лет 3 месяца

Тюмень

Заместитель Руководителя Департамента Капитального строительства компании
Позиция: Заместитель Руководителя Департамента Капитального строительства компании Салым Петролеум Девелопмент (SPD)-Shell. • В прямом подчинении Проектно- инженерная группа в Тюмени – 15 человек и Строительный отдел Заказчика на месторождении в Салыме - 40 человек. • Функции проектно-инженерной группы - на договорах подряда 4 Проектных Института  подготовка Технического задания, на основании выработанного Концептуального дизайна, для Проектных Институтов, выбранных в качестве подрядчиков для проектирования строительства подъездных дорог, отсыпки кустов, обустройство кустовых площадок, строительство площадочных, линейных, технологических объектов месторождения, строительство объектов инфраструктуры с использованием передовых методик фирмы Shell по проектированию.  Заключение договоров подряда с Проектными институтами,  Контроль за процессом проектирования, на основании требований Российских и Западных стандартов.  Сопровождение прохождения экологической и ГлавГос Экспертиз с получением финальных заключений  Оформление земельных отводов, заключение договоров на аренду земельных участков, выписка Лесопорубочных билетов  Регистрация строительных Дел в Ростехнадзоре с оформлением разрешений на Строительство  Осуществление связи между проектным Институтом и сайтом строительства по изменениям и корректировкам проектной документации, в том числе на стадии “As build”.  Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию • Функции Строительного отдела Заказчика на месторождении (строительство подъездных дорог, отсыпка кустов, обустройство кустовых площадок, строительство площадочных, линейных, технологических объектов месторождения, строительство объектов инфраструктуры, в том числе складов Химреагентов, Трубной Базы, Очистных сооружений УПН, ПСН, строительство и ввод в эксплуатацию установки уничтожения твердых и жидких бытовых и производственных отходов “Турмалин”):  Работа с привлеченными подразделениями Подрядчиков ( “МегионТрубопроводМонтаж”, “ЮграТрубопроводстрой”, “ХантымансийскДорСтрой”,“Электростройсервис”,“Инсиставтоматика” и др.), по Контролю выполнения пунктов Подрядных контрактов, включающих, в том числе:  Мобилизацию подрядчика  Организацию строй-монтажных работ  Качество выполняемых работ  Формирование пакета исполнительной документации  Организацию службы ООЗОТОС  Организация работ в соответствии с требованиями Охраны труда Заказчика, включая PTW и ISSOW системы  Оформление и подписание ежемесячного выполнения СМР  Централизация вопросов выполнения Строительно-Монтажного графика Отдела с графиками отделов Бурения и Отдела Эксплуатации Месторождения. Функциональные обязанности:  Руководство и контроль выполнения инженерно-проектных и строительно-монтажных вопросов в офисе -Тюмень и на объекте-п.Салым, как Главным представителем Компании;  Ежегодное планирование и формирование Бюджета Строительства, включающего Проектно-Изыскательские Работы, поставки группы Прокъюремента, СМР.  Постоянная связь и координация действий с Северо-Уральским Отделением Ростехнадзора в г.Тюмени и г.Сургуте.  Постоянный Контроль выполнения бюджета  Контроль выполнения требований проектной документации и выполнения СМР пределах бюджета строительства, с соответствующим отношением к окружающей среде, здоровью и безопасности персонала;  Обеспечение соблюдения и исполнение всех требований Заказчика по Технике безопасности и Охраны Труда на Объекте Строительства, путем организации ежедневного контроля служб Охраны Труда подрядных Организаций;  Контроль за формированием Планов Качества и Плана контроля Качества подрядчика;  Своевременное определение вопросов, связанных с уточнениями проекта, контроль взаимодействия с Институтами по своевременному согласованию изменений проекта;  Взаимодействие с поставщиками оборудования по вопросам Обеспечения Гарантии Качества и срокам поставки;  Организация взаимодействия всех структурных подразделений строящегося объекта в эффективном и конструктивном русле;  Построение отношений в команде на основе профессионализма, ответственности и соблюдения требований строительного законодательства;  Контроль Графика строительства с момента мобилизации подрядных организаций до передачи в пуско-наладку, с соответствующей коррекцией факторов влияющих на процесс строительства;  Участие в аудитах, проводимых компанией на предмет соответствия Качества строительства, Соответствия Служб Охраны Труда;  Участие в дневных и недельных собраниях, посвященных выполнению графиков строительства;  Контроль за подготовкой исполнительной документации по объекту строительства;  Ответственность за сдачу объекта строительства в эксплуатацию.
Август 2010Июнь 2011
11 месяцев
Sakhalin Energy Investment Company(SEIK)
Начальник строительства Южного Узла Отбора и учета газа
Проект строительства Узла отбора и учета газа Южно-Сахалинск, п.Дальнее Заказчик Sakhalin Energy Investment Company( SEIK) Позиция:Представитель Заказчика - Начальник строительства Узла Отбора и учета газа Функции: Управление реализацией проекта от лица Заказчика во взаимодейсевии с проектным институтом НИПИГазКраснодар. • Управление ресурсами необходимыми для реализации проекта, координирование работы проектной команды, подрядчиков и всех привлеченных сторон. • Организация службы контроля качества заказчика, контроль QA/QC генподрядчика и субподрядных организаций, Контроль соблюдения требований Проекта, согласно Method Statements, Procedures & Specifications. • Организация работ по проекту, обеспечение взаимодействия всех сторон, участвующих в проекте, как внутри компании (обеспечение кросс-функциональных связей между различными подразделениями проектного офиса/холдинга, вовлеченными в проект), так и с внешними контрагентами – строительными подрядчиками, подрядчиками по проектированию, консультантами, поставщиками и другими участниками строительства. • Планирование деятельности – организационная структура, штатное расписание. бизнес-планирование, графики платежей бюджета проекта. • Участие в выборе подрядчиков (проектирование, procurement, строительство, поставка оборудования), проведении переговоров, участие в организации тендеров. • Отслеживание хода выполнения работ по проектированию, комплектации, поставке и подготовке строительных площадок, включая обеспечение необходимых согласований и разрешений от надзорных и регулирующих органов и обеспечение выполнения сроков в соответствии с установленным графиком реализации проекта. • Решение проблемных вопросов; проявление инициативы в идентификации проблем и рисков по проекту, а также в проработке мер по их решению и/или минимизации во время реализации проекта. • Передача объектов представителям эксплуатационных служб после завершения проекта. Октябрь 2009-июнь 2009 ОАО "Cтройтрансгаз" МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА Проект строительства газопровода 40”TOGP в Туркменистане, 53 км трассы- Заказчик “PETRONAS” Проект TAWEELAH-FUJAIRAH PIPELINE CONTRACT, газопровод – 244 км, 48”- Заказчик - “DOLFIN ENERGY” Позиция –Менеджер Проекта, Ашхабад, Абу-Даби( ОАЭ) Функции: +9 712 495 14 10 • Управление реализацией проекта от лица ОАО ”Стройтрансгаз” (ЕPC-контрактор), во взаимодействии с иностранной инжиниринговой компанией Warley Parsons. • Управление ресурсами необходимыми для реализации проекта, координирование работы проектной команды, подрядчиков и всех привлеченных сторон. • Взаимодействие с Заказчиком и Контроль соблюдения требований Проекта, согласно Method Statements, Procedures & Specifications. • Организация работ по проекту, обеспечение взаимодействия всех сторон, участвующих в проекте, как внутри компании (обеспечение кросс-функциональных связей между различными подразделениями проектного офиса/холдинга, вовлеченными в проект), так и с внешними контрагентами – строительными подрядчиками, подрядчиками по проектированию, консультантами, поставщиками и другими участниками строительства. • Планирование деятельности – организационная структура, штатное расписание. бизнес-планирование, графики платежей бюджета проекта. • Участие в выборе подрядчиков (проектирование, procurement, строительство, поставка оборудования), проведении переговоров, участие в организации тендеров. • Отслеживание хода выполнения работ по проектированию, комплектации, поставке и подготовке строительных площадок, включая обеспечение необходимых согласований и разрешений от надзорных и регулирующих органов и обеспечение выполнения сроков в соответствии с установленным графиком реализации проекта. • Решение проблемных вопросов; проявление инициативы в идентификации проблем и рисков по проекту, а также в проработке мер по их решению и/или минимизации во время реализации проекта. • Передача объектов представителям эксплуатационных служб после завершения проекта.
Февраль 2009Август 2009
7 месяцев
“Мооди Оверсис”
Менеджер проекта
 Организация работы и взаимодействия по Контролю Качества выпускаемой продукции, в рамках Контракта, с зарубежными офисами Мооди Инт.( Италия, Англия, Франция);  Организация и разработка эффективных механизмов по выполнению контрактных обязательств в области Обеспечения Контроля Качества;  Kоординaция всех вопросов, связанных с ОТОСБ и контролем качества на объекте  Обеспечение применения и соблюдения систем управления качеством и ОТОСБ в соответствии со стандартами ISO 9002, ISO14001 и корпоративными стандартами Компании  Создание систем менеджмента качества и других систем ISO, согласующихся с корпоративной системой Заказчика;  Инструктаж всех сотрудников по вопросам ОТОСБ и контроля качества, а также способам соблюдения соответствующих инструкций и стандартов; в частности, инструктирование и передача знаний сотрудникам Отдела ОТОСБ и контроля качества, которые заступили на работу в Moody Int. недавно и поэтому не знакомы со стандартами, принятыми в международной нефтегазовой отрасли;  Обеспечение повышения квалификации сотрудников с целью замещения должностей среднего звена, наблюдение за карьерным ростом и повышением квалификации всех сотрудников;  Контроль и координация деятельности подчиненной группы инспекторов;  Участие в процессе обсуждения ключевых текущих проблем и выработка управляющих решений совместно с Заказчиком;  Выполнение графика проведения инспекций, как в России так и за Рубежом в соответствии с планами Контроля качества, на предмет соответствия произведенной продукции требованиям Контракта ;  Разработка и ведение подлежащих регулярному предоставлению Заказчику Баз данных, Журналов,  Планов Контроля качества;  -Подготовка и проведение технических Аудитов предприятий включенных в зону интересов заказчика;  -Систематизация и предоставление на рассмотрение Заказчику Отчетов по проведенным инспекциям, включая отчеты по выявленным несоответствиям, с последующим отслеживанием выполнения корректирующих действий, Выписка разрешений на отгрузку продукции;
Ноябрь 2008Февраль 2009
4 месяца
ООО "Центргазтрубопроводстрой"
Зам.директора,Начальник объекта строительства " Бованенко-Ухта"
Начальника объекта строительства « Бованенко-Ухта » - 70 км трассы, мобилизация специалистов и техники ,организация работ по подготовке трассы, сварочно-монтажных работ( STT + M300, CRC EVANS), , контроль за поставкой, складированием и распределением комплектующих трубопроводного строительства, работа с проектной документацией, привлечение подрядных организаций. Организация и контроль работы службы контроля качества, взаимодействие со службой Технадзора Заказчика «Ямалгазинвест».
Март 2008Сентябрь 2008
7 месяцев
- ЗАО МООДИ ИНТЕРНЕЙШЕНЛ ТЕХНИЧЕСКИЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ СУПЕРВАЙЗЕР МЕНЕДЖЕР CSU, ПРОЕКТ САХАЛИН –2
ЗАКАЗЧИК—«САХАЛИН ЭНЕРДЖИ ИНВЕСМЕНТ КОМПАНИ» ПУСКОНАЛАДОЧНЫЕ РАБОТЫ СИСТЕМ НЕФТЕГАЗОПРОВОДА, ПОДГОТОВКА И РАЗРАБОТКА ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫХ И ФИНАЛЬНЫХ ЗАКЛЮЧЕНИЙ ПО СИСТЕМАМ И ПОДСИСТЕМАМ О СООТВЕТСТВИИ ПРОЕКТУ, РОССИЙСКИМ НОРМАМ И ПРАВИЛАМ , РУКОВОДСТВО И РЕШЕНИЕ ОБЩИХ ВОПРОСОВ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МЕЖДУ ИНСПЕКТОРАМИ МООДИ ИНТЕРНЕШНЛ ЗАКАЗЧИКОМ, ГЕНПОДРЯДЧИКОМ, СУБПОДРЯДЧИКОМ.РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА ДЛЯ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ВЫСОКОГО УРОВНЯ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ПО ПУСКО-НАЛАДКЕ. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ РОСТЕХНАДЗОРА ПО САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ВОПРОСАМ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТ РОССИЙСКИМ НОРМАМ И ПРАВИЛАМ. ПУСКОНАЛАДОЧНЫЕ РАБОТЫ И СДАЧА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ СЛЕДУЮЩИХ ОБЪЕКТОВ : УЗЛОВ ЛИНЕЙНОЙ ЗАПОРНОЙ АРМАТУРЫ С ВНУТРИПЛОЩАДОЧНЫМИ СИСТЕМАМИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ, УЗЛОВ ПРИЕМА ЗАПУСКА ПОРШНЯ,КАТОДНОЙ ЗАЩИТЫ, СИСТЕМОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СКАДА В ПОДЧИНЕНИИ 25 ИНСПЕКТОРОВ
Февраль 2007Июнь 2007
5 месяцев
ОАО "СТРОЙТРАНСГАЗ" ДИРЕКЦИЯ ЗАРУБЕЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
РУКОВОДИТЕЛЬ ПОТОКА ЛИНЕЙНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В АЛЖИРЕ 120 КМ ТРАССЫ
МОБИЛИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ И ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ТРУБОПРОВОДА, ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ МОНОЛИТНЫХ ФУНДАМЕНТОВ, УСТАНОВКЕ КРАНОВЫХ УЗЛОВ,ОРГАНИЗАЦИЯ СВАРОЧНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ,ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАРУБЕЖНЫМ ЗАКАЗЧИКОМ, ТЕХНАДЗОРОМ .СМР-1,5 МЛРД. РУБ.
Июль 2006Февраль 2007
8 месяцев
ОАО "СТРОЙТРАНСГАЗ" ДИРЕКЦИЯ НЕФТЯНОГО И ГАЗАВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
ВЕДУЩИЙ МЕНЕДЖЕР- РУКОВОДИТЕЛЬ ГРУППЫ СТРОИТЕЛЬСТВА , НАЧАЛЬНИК ШТАБА ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОАО"СТРОЙТРАНСГАЗ" В Г.УСТЬ-КУТ
ПРИВЛЕЧЕНИЕ, МОБИЛИЗАЦИЯ И РАБОТА С СУБПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ СМР - 3 МЛРД. РУБ.ПОДПИСАНИЕ ГЕНПОДРЯДНОГО И СУБПОДРЯДНЫХ ДОГОВОРОВ, ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ, ВЕДОМОСТИ ОБЪЕМОВ, РАСЧЕТ КОНТРАКТНОЙ ЦЕНЫ, КОНТРОЛЬ ЗА ВЕДЕНИЕМ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ,ГРАФИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА, РАБОТА СО СЛУЖБАМИ ТЕХНИЧЕСКОГО НАДЗОРА , АВТОРСКОГО НАДЗОРА ПРОЕКТНЫМ ИНСТИТУТОМ ЗАКАЗЧИК " ТРАНСНЕФТЬ", ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ МОНОЛИТНЫХ ФУНДАМЕНТОВ, УСТАНОВКЕ КРАНОВЫХ УЗЛОВ,ОРГАНИЗАЦИЯ СВАРОЧНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ, КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ СВАРОЧНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ,КОНТРОЛЬ ЗА ПОСТАВКОЙ, СКЛАДИРОВАНИЕМ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ТРУБОПРОВОДНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, ПРИВЛЕЧЕНИЕ СУБПОДРЯДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ РАБОТ ПО ПУСКО-НАЛАДКЕ И ВВОДУ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ СИСТЕМ ТЕЛЕМЕХАНИКИ И ДИСТАНЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ, АВАРИЙНОГО И НОРМАЛЬНОГО ОСВЕЩЕНИЯ, ПРОТИВОПОЖАРНОЙ СИСТЕМЫ НА ПЛОЩАДКЕ ЛИНЕЙНОЙ ЗАПОРНОЙ АРМАТУРЫ, ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ УЗЛОВ ПРИЕМА\ПУСКА ПОРШНЯ. РАБОТА С МЕСТНЫМИ ОРГАНАМИ УПРАВЛЕНИЯ,ОБЛАСТНОЙ АДМИНИСТРАЦИЕЙ

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории C

Обо мне

ПРИВЛЕЧЕНИЕ, МОБИЛИЗАЦИЯ И РАБОТА С СУБПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ СМР - 3 МЛРД. РУБ.ПОДПИСАНИЕ ГЕНПОДРЯДНОГО И СУБПОДРЯДНЫХ ДОГОВОРОВ, ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ, ВЕДОМОСТИ ОБЪЕМОВ, РАСЧЕТ КОНТРАКТНОЙ ЦЕНЫ, КОНТРОЛЬ ЗА ВЕДЕНИЕМ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ,ГРАФИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА, РАБОТА СО СЛУЖБАМИ ТЕХНИЧЕСКОГО НАДЗОРА , АВТОРСКОГО НАДЗОРА ПРОЕКТНЫМ ИНСТИТУТОМ ЗАКАЗЧИК " ТРАНСНЕФТЬ", ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ МОНОЛИТНЫХ ФУНДАМЕНТОВ, УСТАНОВКЕ КРАНОВЫХ УЗЛОВ,ОРГАНИЗАЦИЯ СВАРОЧНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ, КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ СВАРОЧНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ

Высшее образование

1983
КУЙБЫШЕВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ
ЭКСПЛУАТАЦИЯ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ И ДВИГАТЕЛЕЙ, ИВ №711801

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийC2 — В совершенстве


НемецкийA1 — Начальный


Повышение квалификации, курсы

2006
РОСТЕХНАДЗОР
АТТЕСТОВАН В МЕЖРЕГИОНАЛЬНОМ ТЕРРИТОРИАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ РОСТЕХНАДЗОРА ПО ПРОМБЕЗОПАСНОСТИ, диплом
2006
ВНИИСТ
СПЕЦИАЛИСТ СВАРОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА СО ВТОРОЙ ГРУППОЙ ДОПУСКА №525), диплом
2006
Визуально-измерительный контроль Аттестационный центр НИКИМТ Федерального агенства по атомной энергии -- Квалификационное удостоверение 09-01-035. Уровень-2 ,Срок действия-11.2009.
Аттестационный центр НИКИМТ Федерального агенства по атомной энергии, диплом

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения